2月18日，天正智能公司在(Exist)上(Superior)海漕河泾高新科技開發園區組織召開了(Got it)2023年度啓動大(Big)會。天正智能總經理劉祖權、副總經理汪國(Country)祥、柯書偉、各級管理部門及骨幹代表共計70餘人(People)出(Out)席本次會議。會議主題以(By)“苦練内功-穿越周期-準備跨越”出(Out)發，旨在(Exist)總結2022取得成果與不(No)足，規劃2023年業務發展路線。

回顧2022整年工作(Do)，有滿意也有不(No)足，業務發展與建設方面均取得了(Got it)不(No)錯的(Of)成果。會議開始，對2022年度各優秀部門及個(Indivual)人(People)進行表彰，此次共計頒發了(Got it)團體獎項6個(Indivual)，個(Indivual)人(People)獎項8個(Indivual)，同時(Hour)也感謝他(He)們在(Exist)2022年度的(Of)默默付出(Out)。

2023年的(Of)開局并不(No)輕松，公司總經理劉祖權發表了(Got it)“苦練内功-穿越周期-準備跨越”的(Of)主題講話。近兩年，國(Country)際局勢動蕩，經濟下行，我們要(Want)在(Exist)變幻莫測的(Of)大(Big)環境中逆流而上(Superior)。如何撥開迷霧，穿越這(This)個(Indivual)周期？我們要(Want)目光堅定，苦練内功，紮紮實實的(Of)深挖市場需求，圍繞主航道——數據價值化變現的(Of)主鏈路發展下去；我們要(Want)通過高度聚焦，耐心打磨專業能力，不(No)斷提升運營能力，并在(Exist)自己的(Of)細分領域，不(No)斷挖深護城河，才能赢得企業未來的(Of)核心競争力。

在(Exist)會議中，每個(Indivual)業務部門圍繞公司未來發展的(Of)目标，對部門的(Of)發展規劃做了(Got it)具體的(Of)闡述，并就2023年的(Of)業務工作(Do)部署做了(Got it)詳盡的(Of)分享。本次會議同時(Hour)邀請了(Got it)行政人(People)事部、資産财務部和(And)運營管理部的(Of)領導一(One)起參與，公共管理部門結合天正智能公司的(Of)發展規劃，提出(Out)了(Got it)未來管理模式進行探讨，上(Superior)下聯動，内外互通，爲(For)天正智能公司的(Of)發展提供源源不(No)斷的(Of)動力。面對三年疫情後開放的(Of)第一(One)年，我們将面臨怎麽的(Of)2023年？前路會是(Yes)怎麽的(Of)艱難在(Exist)等着我們？天正智能公司總經理劉祖權先生在(Exist)做大(Big)會總結陳詞時(Hour)說：“機會永遠留給有準備的(Of)企業，有準備的(Of)人(People)。”也許前路布滿荊棘，唯一(One)的(Of)方法就是(Yes)從上(Superior)面快速的(Of)踏過，讓我們一(One)起實現跨越。