“大(Big)河奔流開新路，層巒竦峙争高峰。”如果說公司是(Yes)一(One)艘大(Big)船，我們現在(Exist)面對的(Of)，是(Yes)一(One)個(Indivual)船到中流浪更急，人(People)到半山路更陡的(Of)時(Hour)候。作(Do)爲(For)一(One)個(Indivual)業務部門，隻有凝心聚力沖刺和(And)達成良好的(Of)業績目标，才能助力公司邁向更好的(Of)遠方。

近期，交付六部就新一(One)年的(Of)發展規劃，在(Exist)團隊内部組織召開了(Got it)一(One)場頭腦風暴會議。爲(For)了(Got it)讓與會者放下包袱，放松心态，開放思維，本次會議選在(Exist)古色古香的(Of)一(One)茶一(One)舍進行，以(By)過往的(Of)工作(Do)總結爲(For)引導，引出(Out)對未來一(One)年部門發展的(Of)展望主題會議。

會議開始，部門負責人(People)許春華就上(Superior)一(One)年度團隊的(Of)業績作(Do)爲(For)基線，對部門新一(One)年的(Of)發展提出(Out)了(Got it)明确的(Of)目标，加強構建組織的(Of)核心能力，大(Big)膽啓用(Use)新人(People)，打磨内功，貼合客戶的(Of)同時(Hour)提高交付質量。各團隊結合公司發展戰略以(By)及部門新一(One)年目标，對各團隊新一(One)年發展做了(Got it)詳細的(Of)規劃。現場氣氛熱烈，大(Big)家對新一(One)年部門的(Of)發展信心滿滿。

面對嚴峻的(Of)市場大(Big)環境，部門如何出(Out)色的(Of)完成公司下達的(Of)年度績效指标。會議中，就此爲(For)背景組織了(Got it)頭腦風暴主題讨論。各項目骨幹分成兩個(Indivual)小組，對兩個(Indivual)議題展開了(Got it)激烈的(Of)讨論。

1. 嚴峻形勢下團隊人(People)力資源管理策略就如圍繞招聘、績效、人(People)才儲備及發展管理?

2. 面對目前的(Of)市場大(Big)環境，我們将面臨什麽樣的(Of)困難？同時(Hour)在(Exist)洗牌過後的(Of)市場，我們如何在(Exist)聚焦業務的(Of)同時(Hour)尋找新的(Of)突破?

現場讨論熱火朝天，與會人(People)員暢所欲言，紛紛提出(Out)了(Got it)自己的(Of)見解。此情此景聯想到一(One)句話：“時(Hour)光順流而下，生活逆水行舟，再重的(Of)擔子也得挑，再高的(Of)山也得攀，再寬的(Of)河也得渡。”

一(One)天緊張的(Of)會議結束後，部門準備了(Got it)總結晚宴，公司副總經理汪國(Country)祥在(Exist)晚宴上(Superior)對于(At)本次會議的(Of)成果給予點評和(And)指導。2023年通過這(This)次會議劃出(Out)了(Got it)新的(Of)篇章，新的(Of)目标和(And)任務等着我們去實現，讓我們振作(Do)精神，以(By)嶄新的(Of)姿态和(And)面貌去迎接新的(Of)挑戰，沖刺新的(Of)高度。