天正公司第二期“菁英計劃”結營活動已于(At)2024年1月27日圓滿結束。現場由HR組織開展了(Got it)破冰活動，通過簡短的(Of)小遊戲激起了(Got it)現場的(Of)熱情，高管、學員融成一(One)片。“菁英計劃”旨在(Exist)培養項目層級的(Of)人(People)才，加強項目層級的(Of)梯隊力量，同時(Hour)爲(For)團隊層級做好人(People)才儲備工作(Do)。
本次項目共入庫13位學員，經過爲(For)期三個(Indivual)月的(Of)培養及考核，所有學員通過驗收并獲得了(Got it)項目經理認證證書。活動現場，邀請浙江區域中心甯波銀行交付團隊王捷發言。王捷是(Yes)第一(One)期“菁英計劃”的(Of)優秀學員和(And)第二期“菁英計劃”的(Of)導師，他(He)分享了(Got it)作(Do)爲(For)學員和(And)導師不(No)同階段的(Of)心得，并表示學習是(Yes)從量變到質變的(Of)過程，通過高強度的(Of)學習與實踐訓練，個(Indivual)人(People)能力得到了(Got it)顯著的(Of)提升。 層級的(Of)梯隊力量，同時(Hour)爲(For)團隊層級做好人(People)才儲備工作(Do)。
本期“菁英計劃”評出(Out)三位優秀學員，分别是(Yes)開發交付中心金融特色團隊的(Of)栗玲玲、浙江區域中心拓展團隊的(Of)方正财、浙江區域中心甯波銀行交付團隊的(Of)孫甸甸，和(And)兩位優秀導師，分别是(Yes)浙江區域中心聯合總經理耿建鋒、開發交付中心總監甄勝利。
三位優秀學員均發表了(Got it)自己在(Exist)“菁英計劃”培養過程中的(Of)收獲。方正财說：“通過培養，不(No)僅提高了(Got it)個(Indivual)人(People)的(Of)專業知識，在(Exist)管理能力上(Superior)也得到了(Got it)顯著的(Of)提升，最重要(Want)的(Of)是(Yes)讓其知道了(Got it)崗位的(Of)價值，在(Exist)工作(Do)中可以(By)更積極自信的(Of)處理事務。”
優秀導師耿總在(Exist)本期項目中帶教出(Out)兩位優秀學員方正财和(And)孫甸甸，他(He)也是(Yes)第一(One)期的(Of)優秀導師，現場他(He)發表了(Got it)作(Do)爲(For)導師的(Of)心得：
1. 人(People)員培養結合團隊發展需要(Want)，做到精準定位；
2. 培養學員過程中，分析學員自身的(Of)優勢與劣勢，通過日常工作(Do)安排及指導，讓其看清問題，通過實踐在(Exist)缺失的(Of)方向上(Superior)快速的(Of)提升；
3. 作(Do)爲(For)導師，不(No)要(Want)把學員培養成第二個(Indivual)你，而是(Yes)要(Want)把學員培養成值得欣賞的(Of)員工。
活動尾聲，天正軟件公司高管何海先生做了(Got it)總結發言，他(He)指出(Out)”菁英計劃“結合公司人(People)才戰略，在(Exist)項目經理的(Of)角色上(Superior)爲(For)公司持續輸送有價值的(Of)員工，爲(For)公司業務拓展打下堅實的(Of)基礎。同時(Hour)寄語新入庫的(Of)人(People)才，在(Exist)工作(Do)中充分使用(Use)學習成果，能夠與其他(He)同事共同搭建知識體系，将所學傳承下去。
